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公司部

公司部

  • 分类:业务领域
  • 发布时间:2020-04-29 00:00:00
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弘韬公司部简介

 

弘韬公司部成立于200582日,是弘韬所主任杨泽强律师的直属部门,目前张立峰律师担任部门执行主任,陈浏芳律师担任部门执行副主任;部门现有律师9名,律师助理2名。

弘韬公司部拥有一批专业精深、敬职敬业、经验丰富的律师。主要专注法律顾问、法律尽职调查、投资并购、发债、国企改制、公司化治理方案、股权架构设计、商事纠纷解决、个人合伙纠纷等。 

弘韬公司部多年来为多家政府机构事业单位、国有企业、大型央企、民营企业、个人合伙组织服务,共办理公司案件1000件+,其它重大、疑难、复杂案件500余件。

弘韬公司部通过一体化、全流程、多类型的模式服务,取得了很好的效果,赢得了客户的一致好评。

弘韬公司不仅使用了国内最前沿的“Alpha”系统协同办案,还拥有最完整的法律实务类书籍,既能保证服务客户的效率,也能保证所有方案的权威性

 

▶ 业务领域:共分为九大版块

 

法律顾问版块

法律尽职调查版块

投资并购版块

发债版块

出具法律意见书

审查目标公司主体资格

企业发展战略和并购战略的制定

进行法律尽职调查

草拟、审查、修改合同

审查目标公司进行本次交易行为的合法性

目标企业的搜寻、调查与筛选

就企业债券的发行出具法律意见书

出具《律师函》

审查目标公司的资产状况

目标企业的评估

 

商务谈判

审查目标公司的重要交易合同

目标企业的定价与支付方式的制定

 

日常法律咨询

审查目标公司的知识产权

融资方式制定与安排

 

 

审查目标公司的管理人员和普通员工的安排

税务筹划与安排

 

 

对目标公司是否存在重大诉讼或仲裁的调查

并购会计处理方法的选定

 

 

进驻现场整理材料

并购程序与法律事务安排

 

 

出具尽职调查报告

协商与谈判

 

 

 

签约与披露

 

 

 

交接与接管

 

 

 

整合

 

 

国企改制版块

公司化治理方案版块

股权架构设计版块

商事纠纷解决版块

个人合伙纠纷版块

成立改制组织

配套法制建设

确定股东

接待

确定个人合伙关系

进行产权界定

确定控股集团的定位和战略

确定公司主体

了解基本案情

确定被告

进行清产核资

确立商业模式

确定公司比例和控制权设置

确定证据材料清单

确定索赔依据及数额

确定改制方案并形成相关文件

完善组织架构

确定分配原则和同股不同权

起草起诉状

确定诉讼方案

召开职工代表大会,形成大会决议

建立内控体系

股权激励和未来发展性设置

整理证据目录

确定庭审策略

制定改制后新企业的企业章程

制定激励政策

避税设计和风险控制

立案

 

申请与办理报批手续

搭建融资平台

股东协议和执行

开庭

 

变更公司登记与税务登记

打造产品、创造作品

 

执行

 

进行相关权属登记

知识产权的保护

 

 

 

 

构建合作系统

 

 

 

 

制定应急预案

 

 

 

 

对标发达地区的标杆企业

 

 

 

 

打造一个强大的、专业的信息发布公众平台

 

 

 

 

 部门团队文化

团队愿景:“成为最专业的公司律师团队”

团队使命:“完成交待、超越自我”

团队价值观:“但行好事、莫问前程”

团队文化:“只谈工作,不谈风月”

团队理念:“奋斗”

▶ 部分服务客户

 

▶ 部分精典案例

 

 

 

 

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