公司事业部
弘韬公司部成立于2005年8月2日,是弘韬所主任杨泽强律师的直属部门,目前由张立峰律师担任部门执行主任;部门现有律师9名,律师助理2名。
弘韬公司部拥有一批专业精深、敬职敬业、经验丰富的律师。主要专注法律顾问、法律尽职调查、投资并购、发债、国企改制、公司化治理方案、股权架构设计、商事纠纷解决、个人合伙纠纷等。
弘韬公司部多年来为多家政府机构、事业单位、国有企业、大型央企、民营企业、个人合伙组织服务,共办理公司案件1000件+,其它重大、疑难、复杂案件500余件。
弘韬公司部通过一体化、全流程、多类型的模式服务,取得了很好的效果,赢得了客户的一致好评。
弘韬公司部不仅使用了国内前沿的“Alpha”系统协同办案,还拥有完整的法律实务类书籍,既能保证服务客户的效率,也能保证所有方案的专业性。
业务领域:共分为九大版块
法律顾问版块 |
法律尽职调查版块 |
投资并购版块 |
发债版块 |
出具法律意见书 |
审查目标公司主体资格 |
企业发展战略和并购战略的制定 |
进行法律尽职调查 |
草拟、审查、修改合同 |
审查目标公司进行本次交易行为的合法性 |
目标企业的搜寻、调查与筛选 |
就企业债券的发行出具法律意见书 |
出具《律师函》 |
审查目标公司的资产状况 |
目标企业的评估 |
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商务谈判 |
审查目标公司的重要交易合同 |
目标企业的定价与支付方式的制定 |
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日常法律咨询 |
审查目标公司的知识产权 |
融资方式制定与安排 |
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审查目标公司的管理人员和普通员工的安排 |
税务筹划与安排 |
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对目标公司是否存在重大诉讼或仲裁的调查 |
并购会计处理方法的选定 |
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进驻现场整理材料 |
并购程序与法律事务安排 |
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出具尽职调查报告 |
协商与谈判 |
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签约与披露 |
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交接与接管 |
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整合 |
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国企改制版块 |
公司化治理方案版块 |
股权架构设计版块 |
商事纠纷解决版块 |
个人合伙纠纷版块 |
成立改制组织 |
配套法制建设 |
确定股东 |
接待 |
确定个人合伙关系 |
进行产权界定 |
确定控股集团的定位和战略 |
确定公司主体 |
了解基本案情 |
确定被告 |
进行清产核资 |
确立商业模式 |
确定公司比例和控制权设置 |
确定证据材料清单 |
确定索赔依据及数额 |
确定改制方案并形成相关文件 |
完善组织架构 |
确定分配原则和同股不同权 |
起草起诉状 |
确定诉讼方案 |
召开职工代表大会,形成大会决议 |
建立内控体系 |
股权激励和未来发展性设置 |
整理证据目录 |
确定庭审策略 |
制定改制后新企业的企业章程 |
制定激励政策 |
避税设计和风险控制 |
立案 |
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申请与办理报批手续 |
搭建融资平台 |
股东协议和执行 |
开庭 |
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变更公司登记与税务登记 |
打造产品、创造作品 |
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执行 |
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进行相关权属登记 |
知识产权的保护 |
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构建合作系统 |
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制定应急预案 |
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对标发达地区的标杆企业 |
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打造一个强大的、专业的信息发布公众平台 |
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部门团队文化
团队愿景:“成为专业的公司律师团队”
团队价值观:“但行好事、莫问前程”
团队文化:“只谈工作,不谈风月”
团队理念:“奋斗”