贯彻落实专项教育整顿第二期——研讨律所制度 探究发展规划
2020年9月26日上午，山西弘韬律师事务所认真贯彻落实专项教育整顿活动，开展律所制度建设研讨会。本次研讨会召集各部门、各团队负责人，对律所未来的战略发展方向、律所制度建设等长远规划进行探讨。
会议形式与以往不同，第一，以茶话会形式开展，会议气氛放松自在，但不缺认真和重视。
会议初始，杨泽强主任大致介绍了新办公室的设计理念、整体布局，重点打造接待室、大型会议室、图书咖啡一体化建设。党建室和大型会议室不再合并，单独成立，大力开展律所党建工作。
关于律所未来发展方向，杨主任认为今后律所的发展要重视青年律师的培养，重视律师的质量而非数量，重点放在律师的专业素质、综合能力，职业道德和优秀品质上，加强律所的凝聚力。
第二，以讨论形式开展，14名部门负责人积极发言，为律所的发展建言献策。
弘韬律所主任杨泽强
团队律师要有考核目标任务，以此提高律师的积极性，避免懈怠和懒散风气。考核目标要具体化、体系化、功能化，把考核目标当做自己的动力去实现。考核目标还应具备延展性和持续性，每完成一个目标就要制定下一个目标。
执行主任吕毅
今后律所各部门负责人要加强对案件的审查，特别是要重视OA管理办公软件的使用，注重总所和分所个案利益冲突的审查。遵守律师的职业道德和执业纪律，将违法违规的红线铭记在心，守住心中那份净土。
业务管理委员会主任华静飞
近期曾去他所学习交流，其运作模式和管理理念值得我所学习。发掘其精华，去除其糟粕，结合我所实际情况制定合适的管理制度和分配机制。
债权变现部主任邢江波
加强对实习律师的管理，完善管理机制，提高实习律师的综合素质，实现共赢。制定实习律师的参考工资标准，使其透明公正。
知识产权部主任吕银平
重视团队模式、团队力量，激发团队潜能，要以团队为单位，制定适合的团队运作模式，打造新颖的团队理念。
诉讼融资部主任樊秋凌
形象是律师的外在体现，律师应当保持良好的形象，最好着装统一，彰显律师的严谨认真，从而增加当事人的信任度。
秋季已经来临，在疫情流感双叠加的风险下，我们更应该有前进的动力，顽强的拼力和源源不断的努力。在预防疫情的同时，我们要守住心中的净土，不忘初心，拿出曾经要当一名好律师的理想，在今后的道路上砥砺前行，勇往直前。
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